La combinación de los conceptos de satisfacción intrínseca y satisfacción extrínseca con los de factores motivadores y factores higiénicos sugieren unos determinados mecanismos de actuación dirigidos a la mejora de la satisfacción laboral:
— Mejorar aquellos factores relacionados con el contexto del trabajo (el salario, la seguridad del trabajo, la supervisión) con el fin de evitar la insatisfacción.
— Enriquecer y reestructurar las tareas con el fin de dotar de mayor interés y significación al trabajo.
— Proporcionar al trabajador mayor autonomía, responsabilidad y control por su propio trabajo.
— Asignar tareas nuevas, más especializadas que supongan una unidad natural y completa de trabajo.
— Ofrecer al trabajador información directa sobre los resultados de su trabajo. Otros catálogos completos de actuaciones psicosociales, parte de cuyo contenido va a determinar claramente la satisfacción o insatisfacción laboral, pueden ser consultados en los tomos dedicados a Prevención de Riesgos Laborales.
