Denominamos mix retributivo a la composición del paquete retributivo, es decir,
al peso que cada elemento tiene en el total. Dado que el concepto de compensación
total todavía no ha calado lo suficiente, la realidad es que cuando se habla de mix
retributivo, normalmente se está haciendo referencia sólo a dos de los componentes,
la retribución fija y la retribución variable, llamándose retribución total a la suma de
ambos.
Un mix retributivo 80/20 significa que de cada 100 pesetas que recibe un empleado
80 son vía retribución fija y 20 en retribución variable, es decir, sobre el total, el
80% es retribución fija y el 20% restante es retribución variable. También es habitual
expresarlo diciendo que la retribución variable supone un 25% de la retribución fija.
El mix retributivo ideal no existe. En el mercado se pueden ver ciertas tendencias
para determinados colectivos que nos permiten llegar a determinadas conclusiones,
pero cada empresa ha de ajustar esa realidad de mercado dentro de sus propias políticas
de compensación. Así, normalmente, los colectivos de comerciales se dice que
tienen un mix retributivo muy agresivo (es decir, la retribución variable tiene un fuerte
peso dentro de su compensación); igualmente, a medida que aumenta la responsabilidad
dentro de una empresa o que la contribución al negocio es más directa
también van apareciendo mix retributivos más agresivos.
EL MIX RETRIBUTIVO. Escrito en EL MASTER DEL GUAPO HACKER, de Xavier Valderas
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