— Alabe la labor o tarea específicas.
— Encomiende trabajos especiales.
— Muestre su aprobación cuando esté de acuerdo con otras personas.
— Escuche activamente.
— Anote las ideas de otras personas.
— Tome las ideas en serio.
— Acepte las opiniones de otras personas.
— Acepte las diferencias de las otras personas.
— Exprese sus sentimientos.
— Reconozca sus sentimientos.
— Otorgue recompensas tangibles.
— Reconozca acontecimientos importantes en la vida de otros.
— Tome nota de los acontecimientos especiales.
— Reconozca el trabajo bien hecho.
— Señale las buenas consecuencias de las acciones de otros (señale el resultado).
— Conviva con otros.
— Apoye las acciones de otros.
— Pida opiniones sobre cómo resolver los problemas.
— Delegue funciones.
— Pida ayuda.
— Comparta experiencias.
— Admita que está equivocado.
— Diga: «tienes la razón».
— Repita los comentarios agradables que hacen otros.
— Muestre interés constructivo en los problemas de desempeño.
— Pregunte por lo que interesa a otros.
— Pregunte (con empatía) por el problema familiar de alguien.
— Pida a alguien que enseñe a otros.
— Repita los nombres de los empleados al hablar con ellos.
— Establezca y cumpla las fechas de seguimiento.
— Comparta información.
— Explique completamente las razones de las instrucciones.
LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL E INTRAPERSONAL. Escrito en EL MASTER DEL GUAPO HACKER, de Xavier Valderas
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